Pilots halen de productie niet
Een demo maakte indruk. De workflow veranderde niet.
Teams overbruggen systemen met de hand
Kopiëren, controleren, opnieuw invoeren tussen tools die niet met elkaar praten.
Automatisering zit aan zijn grens
De regels liepen vast op rommelige input. Iemand leest nog steeds elke uitzondering.
Prioriteiten zijn onduidelijk
Tien ideeën, geen nulmeting, geen manier om te bepalen welk idee als eerste de moeite waard is.
De leiding wil een onderbouwing vóór de bouw
Cijfers, risico's en een scope, geen leveranciersbelofte.
Workflow Assessment
Vind de workflow die als eerste aandacht verdient.
Twee weken in uw operatie om in kaart te brengen hoe het werk echt loopt, er cijfers aan te hangen en te beslissen wat geautomatiseerd wordt, wat AI moet doen en wat in mensenhanden blijft.
Scope en prijs afgesproken voordat we beginnen. NDA en leestoegang.
Dit is voor teams waar
Er wordt al een jaar over AI gepraat. Er draait nog niets.
Wat u meekrijgt
Een beslissing, geen presentatie.
- geprioriteerde workflowkaart van hoe het werk echt loopt, met eigenaren, systemen en uitzonderingen
- 1geprioriteerde workflowkaart van hoe het werk echt loopt, met eigenaren, systemen en uitzonderingen
- van kick-off tot een bouw- of niet-bouwadvies
- 2 wekenvan kick-off tot een bouw- of niet-bouwadvies
- eerste systeem afgebakend: doelworkflow, koppelingen, controlepunten, acceptatiecriteria
- 1eerste systeem afgebakend: doelworkflow, koppelingen, controlepunten, acceptatiecriteria
- verplichting om daarna met ons te bouwen
- 0verplichting om daarna met ons te bouwen
Nulmeting, haalbaarheidsmodel, doelarchitectuur en een implementatieplan maken deel uit van elk assessment.
Wat er gebeurt
Twee weken, drie gesprekken, één advies.
01
Briefing beoordeeld
Een senior engineer beoordeelt elke aanvraag en reageert binnen twee werkdagen.
02
Week één: in de operatie
We zitten bij de mensen die het werk doen en brengen volume, handwerk, doorlooptijd, beslispunten, uitzonderingen, systemen en data in kaart.
03
Week twee: haalbaarheid en rendement
We beoordelen AI-geschiktheid, implementatierisico en financieel effect, en leggen vast wat met regels geautomatiseerd wordt, wat AI nodig heeft en wat bij uw mensen blijft.
04
Advies
Bouwen of niet bouwen, met het eerste systeem afgebakend. Soms is het antwoord: eerst het proces op orde brengen.
Wat we beoordelen
- workflow
- volume
- handwerk
- doorlooptijd
- beslispunten
- uitzonderingen
- systemen en data
- AI-geschiktheid
- implementatierisico
- financieel effect
Waarom SIEL
Niet elke workflow heeft AI nodig.
- Wat gebouwd wordt, wat met regels geautomatiseerd wordt, wat met rust gelaten wordt
- Het assessment eindigt met een advies waarop u kunt handelen, ook als het nee is.
- Senior engineers, geen analisten
- De persoon die uw workflow in kaart brengt, is de persoon die het systeem zou bouwen.
- Cijfers die u kunt verdedigen
- Een nulmeting en een haalbaarheidsmodel dat uw directie kan lezen.
- Uw systemen, uw data
- Leestoegang, afgesproken hosting, niets verlaat uw omgeving zonder schriftelijke afspraak.
Briefing
Vertel ons over uw operatie.
Beschrijf de workflow, de systemen en waar het werk vastloopt. Een senior engineer beoordeelt uw briefing en reageert binnen twee werkdagen.